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1998年国家外汇储备也只有1395亿美元,113亿美元,快赶上国家外汇储备的十分之一了。这么一大笔钱流入国内银行,想不引起国家的注意都难。先是华夏银行总部,直接向华夏银行澳市分行询问情况,然后是国家外汇管理局,汇金局,财政部等,都纷纷发函询问。
华夏银行澳市分行的行长,这会子也忙的焦头烂额,一方面忙着回复各级部门的询问,一方面忙着四处调集资金,以满足栗子文化教育体育基金会的换汇要求。整整40亿美元的换汇业务,即便按照官方1美元兑8.2RMB的汇牌价,也得328亿RMB才能满足,这么大的资金需求,可不是一个澳市分行能承担的。
何况,华夏银行做为国家的中央银行,对超过1亿美元的换汇行为,还有特别的规定。在官方汇牌价的基础上,可适度提高2-3个点的换汇比例。莫要小看这2-3个点的优惠,像栗子文化教育体育基金会这样,一次兑换40亿美元,就可以比官方汇牌价多换出8-12亿RMB来。
多出的这8-12亿RMB,比启动第一阶段试点培训计划的花费用还多呢。凌冬一听,还有这好事?直接指示老蔡同华夏银行尽可能多的争取换汇优惠比例,务必多薅点羊毛。经过一番扯皮,澳市银行在报请总行批准后,换汇比例按照1美元兑8.45RMB计,40亿美元换回了338亿RMB,比官方汇牌价兑换多了整整10亿RMB,凌冬表示赢麻了。
此时,华夏银行,国家外汇管理局,汇金局,财政部等四部门也很满意,1999年刚开年就轻松赚了这么一大笔外汇,并且还有10美元在华夏银行澳市分行的账上存着,确实让人高兴啊!
等四部门听说,换好的RMB也准备全部投资在内陆后,更是乐的一蹦三尺高,恨不得亲自上门给栗子文化教育体育基金会发个大勋章。国外挣钱,国内花,这几百亿投资下去,能拉动多少就业?养活多少工人?创造多少税收?这样的良心企业谁不喜欢?
338亿的投资规模,在当时那个年代,妥妥的大手笔了,如果这位老板来内陆考察,负责接待的都得是政务院副总理级别的了,部长,副部长级别的只能是个陪坐的,没办法,国家还是太穷了,钱不够花啊!
换汇完毕,基金会的各项事业都走上了正轨,凌冬彻底成了甩手掌柜,收拾了下行李,坐飞机去了沪市。至于内陆有关部门发出的邀,凌冬把机会丢给了基金经理,让他出面就行了。
凌冬觉的,目
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